지엠대우가 관료주의 타파를 선언하고 임원 사무공간을 줄이는 등 기업문화 혁신에 나섰다.

지엠대우는 지난 달부터임원 집무실 크기는 대폭 줄이고, 직원을 위한 사무공간은 크게 늘리는 ‘사무공간 개보수 작업’을 진행하고 있다.마이크 아카몬 사장의 집무실도이전보다 절반 가까이 줄였다.

이 회사의 크리스 테일러 인사 및 변화관리부문 부사장은 “사무공간 개보수 작업의 목적은 지금까지 임원들에게 할당됐던 공간을 보다 많은 직원들이 함께 공유할 수 있도록 하기 위한 것”이라고 말했다. 공간이 부족해 팀원들이 각기 다른 곳에서 일하던 일부 부서를 한 공간에서 효율적으로 근무할 수 있게 하는 한편, 직원들의 휴게공간 확대와 회의실 추가 신설 등의 작업도 병행한다고 회사측은 밝혔다.

이같은 사무공간 재조정은 아카몬 사장은 지난 5월도입한 ‘관료주의 타파’ 프로그램’에 따른 것이다.아카몬 사장은 “관료주의 타파 프로그램의 목적은 직원들의 불필요한 작업을 제거하는 것”이라며, “직원들은 이제부터 임원진을 위한 업무에 치중하는 것이 아닌 실질적으로 필요한 업무 즉, 경쟁에서 성공적으로 살아 남기 위한 업무에 심혈을 기울여달라”고 당부했다. 아카몬 사장은 더불어 “관료주의 타파를 통해 회사를 과거보다 한층 더 신속하고 효율적으로 이끌어 갈 수 있을 것”이라고 밝혔다.
지엠대우는직원 누구라도 사내에서 발견되는 관료주의를 찾아 이를 제거할 수 있는 해결책을 사내 인트라넷 ‘CEO에게 고함(Ask the CEO)’ 코너에 게재하도록 했으며, 이 가운데 아카몬 사장이 매월 최고의 아이디어를 낸 직원 한 명을 선정한다. 지난 5월부터 시작해 지금까지 3명의 ‘관료주의 타파 전도사’가 배출됐으며, 이들에게는 아카몬 사장이 50만원 상당의 상품권을 지급했다.

‘고위 임원회의 시간 50% 단축’, ‘업무 보고용 프리젠테이션 자료 10장 이내로 제한’ 등도 실시중이다.



오종훈 yes@autodiary.kr